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7月11日,锐佳公司组织全体员工进行了一次拓展活动。本次的拓展训练有别于公司培训,这是一种全员参与的体验式培训, 学员们在一个个游戏项目中完成培训。我们公司学员分为三个队,各队精彩展示亮相后,参加了“鼓动人心”、“驿站传书”和“七巧板”三个拓展项目。虽然在各项目中每个队互有胜负,但是,过程比结果更让人有所启示。以下,是我作为设计师参加拓展训练后,对有关团队建设方面的一些认识体会。 1.团队目标 此次拓展训练的项目都是要求各队所有成员共同来完成,突出体现团队整体的重要性,而团队必须首先明确团队目标,并在遵守规则、规定的时间内顺利完成目标。在三个项目中,“鼓动人心”和“驿站传书”应该说从开始,所有队员都能明确团队目标是什么,也能够充分感受到为完成目标时所表现出来的团队精神与力量;而“七巧板”项目,各小组目标明确,但由于整体团队目标不明确,个体目标不能服从整体目标,造成最终结果的失败。 2.沟通的重要性 沟通是建立高效团队的重要途径,沟通障碍将影响团队成员间的相互信任,沟通方式的选择、沟通共识达成和沟通效果都对团队实施任务是否顺利、能否实现团队目标产生重要影响。前面项目都能取得正确结果并最终获胜,这与项目开始前建立高效沟通办法,队员之间充分信任是分不开的;而“七巧板”项目的失败,则是缘于沟通的失败,没有能够明确团队整体目标。 3.团队合作 “鼓动人心”、“驿站传书”和“七巧板”,这些拓展训练项目,只靠个人努力是不可能完成的,而必须要靠团队合作来完成的。合作使个体融入团队,合作使个体力量得以增强,团队合作使团队更富凝聚力、可以激发出团队更强的动力。 4.领导力 任何一个团队中的领导都是不可或缺的,“七巧板”项目的失败,有沟通的原因,领导力缺失也是重要原因。作为第一组的成员,没有能够明确第一组的三个任务:领导团队达成目标,指挥团队完成任务,支持团队获得更多分数。由于我们组成员相互之间缺乏充分的沟通,没有能够明确团队整体目标,领导班子的混乱致使整个团队的混乱,最终导致了任务失败。
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